本教程是基于ITM企業(yè)經(jīng)營管理沙盤編寫的實訓(xùn)教程，教程按照工作過程設(shè)計工作任務(wù)。在設(shè)計工作任務(wù)時，既貫徹“6+2”的高職理念，又注意教材的理論性和系統(tǒng)性，使學生經(jīng)營模擬企業(yè)的同時在“企業(yè)經(jīng)營管理”方面具備一定的可持續(xù)發(fā)展的能力，較好地解決和達到高職教材一直提倡，但又很難以實現(xiàn)的“理論必需、夠用”的問題和要求。本教程是編者根據(jù)多年從事沙盤教學和指導(dǎo)沙盤大賽的經(jīng)驗而編寫的，旨在運用仿真模擬、角色扮演、導(dǎo)師指引、案例分享、角色互換、任務(wù)驅(qū)動等方式，綜合運用管理知識、分析工具和方法，訓(xùn)練學員的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務(wù)管理、生產(chǎn)運作、物流管理、市場信息收集與運用等技能，全面提高學員的綜合素質(zhì)。教材主要適用于初學、具有一定知識基礎(chǔ)和準備參加沙盤比賽等各層次的高職高專學生、教師和企業(yè)參訓(xùn)人員。