近日，在《中國學術期刊（光盤版）》電子雜志社有限公司、同方知網（北京）技術有限公司舉辦的學術期刊轉型與融合發展合作方案溝通會上，中國知網提出的“新形勢下我國學術期刊如何轉型升級發展的新路徑與新模式”引起了與會人士的熱議。
　　數字化轉型升級是大勢所趨
　　與會人士認為，我國數字出版產業目前還停留在相對初始的階段，往往是印刷版的數字化加工，在內容和形式上不能滿足作者、讀者以及編輯出版單位的需求，需要進一步創新、升級出版方式。
　　中國科學技術期刊編輯學會理事長朱邦芬院士表示，我國科技期刊的發展滯后于科研水平的進步，“刊網融合”帶來新的機遇，期刊界應抓住這一機遇，使我國成為世界科技出版的大國和強國。
　　同方知網（北京）技術有限公司董事長王明亮認為，當前形勢下，傳統的出版模式與服務創新的需求和期刊的發展需求不相適應，歸根到底，落后的本質是知識生產力落后，因此必須提高學術期刊的知識生產力。在為創新服務的同時，還要為讀者、作者服務，滿足作者注冊和向社會提供創新知識的需求。
　　“刊網融合”欲破三大障礙
　　與會人士認為，中國學術期刊服務創新與學習的價值和能力與國際先進水平還有一定差距。這主要表現在三個方面：
　　首先，受印刷出版模式制約，內容與紙刊相同，未能真正發揮數字化、網絡化特點和優勢，克服傳統出版的本質性缺陷，被迫沿用傳統出版中落后的學術成果注冊、內容表達和評價方式。不能區分合作研究成果中的個人貢獻，限制了團隊創新能力。較為復雜的重要學術成果得不到充分表達。學術期刊的知識生產能力、成果轉化能力受到制約。
　　其次，即使有了相應的數字化生產、傳播工具，一些期刊仍是“作坊式”生產經營，不具備生產、傳播、發行、用戶服務等經營能力。
　　再次，我國大多數學術期刊的數字版與印刷版未形成科學合理的融合機制。數據庫的推廣導致印刷版發行量下降，而數據庫的價格卻嚴重偏離價值，不能為期刊產生應有的經濟回報。
　　《中國學術期刊（光盤版）》電子雜志社有限公司總經理劉學東表示，中國知網推出新的“刊網融合”經營機制通過集約化協同生產經營（“中央廚房”模式），與期刊共同實現市場主體價值。這一新的合作經營機制將使得面向知識服務的升級不再局限于以往傳播紙刊內容的傳統數字出版，而是充分利用數字化、網絡化特性，全面提升原創學術作品科學價值的知識生產、傳播、利用方式，推進新型數字出版模式；將使得面向知識服務的轉型不再拘于文獻傳播服務，重心轉向為機構的核心業務創新、個人的創新能力與素質成長，提供全過程協同研究與學習平臺和大數據及其分析系統。可以說，“刊網融合”將突破出版與傳播層面，在各刊明確的發展戰略與經營模式下，建立分工明確、優勢互補的戰略性合作機制。
　　六種模式吹響進軍號角
　　會議基于“刊網融合”框架，詳細研究了學術期刊的經營戰略定位、訂閱型與開放獲取（OA）型期刊的商業模式，以及相應不同戰略定位、不同商業模式的六種刊網合作經營模式。與會代表對新型數字出版模式所體現的轉型發展方向、刊網分工協作運營模式與合作共贏機制給予了充分肯定。
　　《中國中藥》雜志負責人李禾表示，作為與中國知網合作多年的雜志社，希望與中國知網盡快就新型出版運營模式進行全方位合作，而且能夠成為第一批簽約者。
　　《經濟理論與經濟管理》編輯部有關負責人認為，中國知網通過增強出版對知識進行碎片化與集成，同時對接國外挖掘創新點，將使期刊發揮更大價值。
　　據悉，本次會議之后，中國知網已經開始在全國各地舉辦該實施方案的溝通會，并啟動了落實這一方案的“新型數字出版模式實操培訓班”。劉學東介紹，中國知網已經做好各項準備工作，這一旨在促進我國學術期刊轉型發展的“刊網融合”模式將在年內基本落實。